Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

"Im Einkauf liegt der Gewinn"

Hintergründe

 

Der zunehmende Preisdruck bei gleichzeitig, steigenden Rohstoff- und Energiepreisen hinterläßt bei vielen Unternehmen nachhaltige Spuren in der GuV-Darstellung.

 

Der Erfolg von Unternehmen hängt sehr davon ab, in wie weit die Herausforderungen im Bereich der zunehmenden Globalisierung und dem dadurch entstehenden Kostendruck und der kürzeren Produktlebenszyklen gemeistert werden.

 

Nutzen auch Sie die Möglichkeiten der Globalisierung und schöpfen Sie die vorhandenen Potenziale in Ihrer Beschaffungspolitik umfassend aus.

 

Während Sie sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, kümmern wir uns gerne in beratender, aber auch ausführender Funktion um Ihr Beschaffungsmanagement. 

Warum diesen sensiblen Bereich extern managen?

  • Um sich auf die eigenen Kernkompetenzen voll und ganz konzentrieren zu können.
  • Um Zeit und dadurch Kosten zu senken.
  • Um bei größeren Ausschreibungen die eigene Einkaufsstärke diskret und aus einen externen Blickwinkel zu erfahren.
  • Um die eigenen, aktiven Einflussmöglichkeiten am spezifischen Beschaffungsmarkt zu erhöhen.
  • Um die Leistungsfähigkeit Ihrer eigenen Einkaufsorganisation zu erhöhen.

 

Nutzen

  • Verbesserung der Materialquote
  • Senkung der Personalkosten
  • Senkung der Warenbezugskosten
  • Erhöhung der Skontoerträge
  • Erhöhung der Bonusgutschriften
  • durch Einbindung ihrer EK Mitarbeiter eine Erhöhung des Qualifikationsniveaus
  • Sicherstellung der Objektivität bei externer Ausschreibung
  • professionelles Ausschreibe Prozedere 

 

Diskretion und Verschwiegenheit

Ein zentrales Anliegen stellt die Kundennähe dar, da Vertraulichkeit ein wichtiger Faktor für eine erfolgreiche Beratung ist.

 

Verschwiegenheit und Diskretion ist für uns eine Selbstverständlichkeit in der täglichen Arbeit, auf welche unsere Kunden vertrauen können.

Betätigungsfelder im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

Gerne beraten und begleiten wir sie in diesem Bereich um den wachsenden Anforderungen in der Beschaffung gemeinsam nachzukommen.  

 

Nachfolgende Aufstellung gibt ihnen einen Überblick der verschiedenen Betätigungsfelder, die beratend oder ausführend angeboten werden.

 

  • Einkaufsanalyse
  • professionelle Ausschreibung
  • Verhandlungen
  • Umsetzung

 

Ziel

Als Ziel gilt hier die Grundlage zu schaffen, für eine schnelle und nachhaltige Verbesserung ihrer Einkaufs- und Beschaffungskonditionen bei mindestens gleicher oder besserer Qualität.

Folglich wird durch diesen Prozess die Ertragskraft ihres Unternehmens erhöht.